10.3969/j.issn.1004-6917.2014.05.010
农垦企业组织冲突及其对策研究--以广西农垦集团有限责任公司为例
我国农垦企业组织冲突主要表现为企事业组织间、集团员工与集团企事业组织间、干部与员工间的内部冲突,以及因管理职能重新分配、劳动纠纷和土地纠纷引起的外部冲突。为化解冲突,农垦企业应完善选人用人育人机制,建立有效的激励约束机制,全面加强沟通与合作,建立完善的保障机制,塑造健康企业文化。
农垦企业、组织、冲突、化解
F324(67)(中国农业经济)
2014-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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