10.3969/j.issn.1004-6917.2013.02.014
并购前的尽职调查与风险防范
企业并购是一项复杂的系统工程,并购后整合失败、没能达到预期目标的机率很高,其中一个很重要的原因就是没有做好并购前的尽职调查工作.并购前企业面临着各种风险,尽职调查的目的就是要发现价值,发现瑕疵,规避风险.但尽职调查本身也有局限性,这就要求企业尽可能越过这个障碍,全面、深入、细致、灵活地开展尽职调查,从并购战略、调查方法、调查内容、信息遴选和法律保障等方面多下工夫,确保并购能给企业带来规模经济效益.
企业并购、尽职调查、并购风险、风险防范
F83;F27(金融、银行)
2013-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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