10.3969/j.issn.1004-6917.2005.07.015
服务企业多品牌运作初探
服务企业实施多品牌运作,可以开发不同的细分市场,实现资源共享,并通过各品牌之间的竞争与学习,减轻企业压力,提升企业品牌形象;但其不利于形成强势品牌和增加成本.服务企业多品牌运作的策略就是要结合实际,扬长避短,不断调整服务企业管理机制、优化品牌结构,最终达到集约经营的目标.
服务企业、连锁、多品牌、字号、商标
F719(国内贸易经济)
2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
43-45