服务企业多品牌运作初探
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10.3969/j.issn.1004-6917.2005.07.015

服务企业多品牌运作初探

引用
服务企业实施多品牌运作,可以开发不同的细分市场,实现资源共享,并通过各品牌之间的竞争与学习,减轻企业压力,提升企业品牌形象;但其不利于形成强势品牌和增加成本.服务企业多品牌运作的策略就是要结合实际,扬长避短,不断调整服务企业管理机制、优化品牌结构,最终达到集约经营的目标.

服务企业、连锁、多品牌、字号、商标

F719(国内贸易经济)

2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

43-45

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广西社会科学

1004-6917

45-1185/C

2005,(7)

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