国家特定优势、企业特定优势与大型企业的国际化——以西南少数民族地区为例

摘要：

企业的国际化战略是基于自身资源结构的外部资源决策,具有不同资源结构的企业具有不同的国际化战略框架.西南少数民族地区的大型企业虽不具备充分的所有权优势,但具有一定的企业特定优势,并享有国家特定优势和面向东盟的区位优势.因此,该区域的大型企业可以在两个向度上构架自身的国际化战略框架:一方面开拓以东盟为代表的发展中国家市场;另一方面追逐发达国家的知识技术资源.前者是既有优势的利用,后者在于培育更高层次的竞争能力.

关键词：国家特定优势、企业特定优势、东盟区位优势、大型企业的国际化

分类号：F127.1(中国经济)

资助基金：西南财经大学2012年度博士研究生科研课题“中国OFDI的母国作用与制度效应研究”阶段性成果.项目JBK1207067

在线出版日期：2013-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：167-173