哈尼梯田”申遗”过程与旅游发展中的权力实践

摘要：

在红河哈尼梯田申报世界遗产及遗产管理的过程中, 产生的权力主体梯田管理局经历了从个体到团队、从团队到组织体系、再到更高级别的行政组织发展的增权过程.在此过程中, 前期个体资源构成了权力基础, 包括个体对哈尼文化的认同和责任、掌握的专业知识和技术等, 中期集体资源是权力主体威权化的关键, 包括组织的法律制定、组织规模扩大、共同目标设置、行政权力的获取等.在世界遗产申报成功后, 权力主体通过上级部门的法规条例来合法化权力, 通过自身的宣传与管理培训来拓展权力.与此同时, 由于旅游发展与遗产保护的利益矛盾, 权力主体的权力实践不断导致与权力对象的冲突.在这个过程中, 权力主体因为与权力对象的矛盾, 其权力被弱化, 但又因为传统的人情关系和权力主体的武力规训而不断加强, 权力不断被再生产.

关键词：遗产化、权力实践、哈尼梯田、梯田管理局

所属期刊栏目：40

分类号：C912.4(社会学)

在线出版日期：2018-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：64-69