对基层央行干部任用制度改革的探索

摘要：

@@ 长期以来,基层人民银行干部任用制度,实际上是一种领导说了算、"上面"定了算、干部终身制、论资排辈、封闭的惰性机制.这种机制不利于优秀干部的脱颖而出,不利于营造人尽其才、才尽其用的宽松环境,不利于形成充满竞争的生动活泼的局面,极大地阻碍了人才的脱颖而出,压抑和浪费了人才资源,间接影响了实施国家货币政策的效果和基层央行的监管水平以及辖区的金融服务水平.为了变革干部任用制度的弊端,2000年初,在得到人民银行玉林中支的默许后,××支行率先开展干部任用改革的尝试,现将两年来的实践效果、体会和启示与大家作一探讨.

机标关键词：基层央行、干部任用制度、基层人民银行、优秀干部、实践效果、人才资源、宽松环境、监管水平、间接影响、货币政策、服务水平、终身制、玉林、辖区、领导、竞争、金融、国家、改革、惰性

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2005-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43