10.3969/j.issn.1008-8806.2001.03.004
积极建立有效的国企治理结构
现阶段严重影响国企法人治理结构建立和运作的主要原因:政企难分,"改制不转制";企业内部权力重叠,相互掣肘;"内部人控制失控"的现象严重;对经营者没有建立起有效的选拔激励机制.完善国企法人治理结构需要:确保所有者在位;确保董事会履行其受托责任;确保董事会对高层经理人员的监督;对经理人员要有足够的硬约束与激励机制.
现代企业制度、国有企业、法人治理结构
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F279.2(企业经济)
2004-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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