10.3969/j.issn.1672-8882.2023.01.012
高校后勤工程建设供应商管理方法探讨
作为事业单位,高校后勤的工程建设具有基础性强、社会效益显著、资金来源固定等特点,其供应商的管理与工程质量和经济效益息息相关.高校后勤工程建设的供应商管理包括供应商的选择和评价两个方面,前者需要按照一定的标准建立《供应商名录》,后者需要建立相应的评价体系和行之有效的评价方法,妥善制定和执行相关的标准和评价方法,能够更加保障后勤工程建设顺利、可靠地进行.
高校、后勤、工程建设、供应商评价
F274;F426.61;R197.39
2023-05-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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