团队类型在小型团队领导者工作绩效因果关系中的调节作用

摘要：

组织中的团队可分为日常性团队和临时性团队,团队类型对小型团队领导者工作绩效因果关系具有调节作用.多群组分析结果显示:在工作效价对小型团队领导者工作行为的影响方面,两群组无明显差异;情感和期望对领导行为在两群组均具有正向影响,但日常组情感的影响程度较大,临时组期望的影响程度较大;日常组两种领导行为对工作绩效的影响无明显差异,临时组两种领导行为对工作绩效的影响有显著差异.研究团队类型的调节作用,对于选拔培养小型团队领导者,调动其工作积极性,改善其领导方式,提高其工作绩效均有现实的实践指导意义.

关键词：小型团队领导者、工作绩效、领导行为、调节作用

所属期刊栏目：36

分类号：F272(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目“小型团队领导者工作绩效及其前因变量关系模型探索式研究”70962007

在线出版日期：2014-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：74-80