绩效评估体系有效性障碍因素探析——以中国移动G省公司绩效评估为例

摘要：

绩效评估是人力资源管理的一项重要职能活动,越来越多的中国企业重视到此项工作对于企业发展的重要性,但现实状况却是绩效评估的效果不尽如人意,带来了许多管理上的短板和障碍.本文通过对中国移动G省公司实施绩效评估的案例进行定量与定性分析,对某些影响绩效评估有效性的因素进行了剖析,希望能给管理者提供一些经验.

关键词：中国移动、绩效评估、晕轮效应、企业文化

所属期刊栏目：29

分类号：F6(邮电经济)

在线出版日期：2007-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：38-42