10.3969/j.issn.1673-5609.2015.05.015
基于平衡计分卡视角的企业并购绩效研究--以吉利并购沃尔沃为例
在激烈的市场竞争环境下,并购已经成为企业发展壮大的重要方式,企业也越来越关注并购绩效。利用平衡计分卡工具,即从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面评价并购绩效,突破了传统方法。以吉利并购沃尔沃这一经典案例进行评价发现,吉利虽然个别指标有所下滑,但整体实现了并购协同效应,企业运营状况良好。
并购绩效、吉利并购沃尔沃、平衡计分卡、案例分析
F271.4(企业经济)
2015-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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