10.3963/j.issn.1674-6066.2015.04.024
质量管理方法在 EPC 工程项目各阶段中的应用
质量管理关系到项目的成败,且贯穿于整个项目的全寿命周期。在 EPC 项目中,必须采取合适的方法来对整个项目的质量进行动态控制,以保证项目的顺利进行和圆满结束。该文结合 APQP、6∑及 PDCA 质量环等质量管理方法,分析其在 EPC 工程项目各阶段中如何应用,通过减少质量对工程项目影响的因素,缩小质量问题的范围,使质量在一个可控的基础上,从而使工程项目得以圆满完成。
质量管理、工程总承包、APQP、6∑、PDCA 质量环
G64;F27
2015-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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