10.3963/j.issn.1674-6066.2014.S1.060
浅谈工程项目成本控制措施
工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围内,以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。
成本控制、费用预测、风险分析、目标管理、合同
F27;TU7
2014-06-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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158-160