国有企业办公室工作引入精细化管理理念的途径探索

摘要：

办公室在国有企业当中扮演着重要的枢纽角色,担负着信息管理、上传下达、沟通协调的重要职责.办公室工作不仅需要针对上级的各项政策文件、精神等进行传达,同时又需要及时反馈下级单位的各项请示,保障企业各项流程能够严格按照规范的流程来开展.与此同时,办公室还应当针对各项规章制度、文件、审批、通知等相关信息开展管理与存档工作,使得相关工作能够规范运行.正是因为国有企业办公室工作的复杂性、特殊性,往往会接触非常多的信息资料,同时承担较为繁重的管理事务,与各级之间的交流沟通极为密切,一旦办公室工作存在疏漏,往往会对国有企业正常运营发展造成负面影响.针对上述问题,本研究提出将精细化管理理念应用于国有企业办公室工作,现针对相关内容进行如下分析,仅供参考与借鉴.

关键词：精细化管理、国有企业、办公室工作

分类号：G710;G252;G641

在线出版日期：2022-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43