在"有"的基础上,抓"精"、求"变"
随着高校教育事业的高速发展,我国高校管理的自主权在不断扩大,高校内各项经济活动的风险和成本也逐渐提高,但高校财务内部控制系统却并未完善,内部控制现状也不是很好,存在对风险认识不足、风险管控信息化过低、内部控制范围不普及、内部监察力量单薄等现象.如何在高校做好财务内部控制工作,提高高校财务管理及内部控制管理的效率监督强度,已成为一个亟待解决的问题.本文在分析高校财务内部控制建设的背景、现有做法和已取得的工作成效的基础上,剖析高校财务内部控制建设存在的主要问题,从而指出高校内部控制建设的未来发展方向,以提升高校财务的管理水平.本文旨在推动高校财务内部控制建设,提升高校财务治理能力,实现建设"中国特色、世界一流"大学的战略目标上起到一定的抛砖引玉的作用.
财务内部控制建设;风险评估;预算管理;内控信息化
F253.7;F810;G647
2022-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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