改革才有出路--谈谈对茧站管理方式改革的做法和体会
@@ 我公司现有干部、职工61人(其中停薪留职20人),下属茧站10人,分别设在10个乡镇.1992年全市的桑地面积1333公顷,收茧2000多t,是历史最好水平.1993年以来由于市场疲软,价格下跌,我市的桑地面积逐年减少(现在只有200hm2),收茧量大幅度下降(现在年收茧350-400t),经营连年亏损,加上1992年办厂投资失误,使公司陷入困境.银行不贷款,资金难解决.
改革、出路、管理方式、投资失误、市场疲软、面积、价格下跌、资金、职工、银行、乡镇、留职、历史、困境、亏损、经营、干部、贷款
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F32;F2
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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