基于生命周期理论的煤炭企业并购战略研究——以江煤集团（贵州公司）为例

摘要：

企业处于生命周期的不同发展阶段，需要具有不同的战略态势。本文基于企业生命周期理论，提出采用两种方法判断企业所处的发展阶段，总结了不同生命阶段的7类并购模式，并研究了江煤集团（贵州公司）的并购战略：首先判定了江煤集团（贵州公司）目前正处于企业生命周期的创业期，然后制定了公司生命周期各个生命阶段的战略重点，最后提出了战略保障措施及政策建议。

关键词：生命周期、煤炭企业、并购、发展战略、江煤集团(贵州公司)

分类号：Q-0(生物科学的理论与方法)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：61-63,53