浅论地勘单位绩效工资管理的实施及其激励作用

摘要：

有效的绩效工资管理将对地勘单位发展起积极的促进作用
1.科学的绩效工资管理可以充分调动员工的工作积极性
科学的绩效工资管理体现的是多劳多得、以贡献取酬的公平分配原则,对于调动员工的工作积极性、更好地激励员工将会发挥其良好的作用,可以从根本上改变地勘单位"干多干少一个样"的"大锅饭"的传统思想观念.作为员工,既希望自身价值在单位发展中得到充分体现,又希望其自身价值获得单位的肯定.良好的绩效工资管理为员工搭建了实现自身价值的平台,使员工在自身潜力得到挖掘的同时,获得了同单位共同发展的机遇.

机标关键词：地勘单位、绩效工资、工资管理、自身价值、调动员工、工作积极性、思想观念、科学、激励员工、分配原则、多劳多得、管理体、大锅饭、潜力、平台、机遇、公平

分类号：F24;F27

在线出版日期：2013-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55