10.3969/j.issn.1673-9019.2012.03.038
如何加强施工项目的成本控制与管理
施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。
施工项目、成本、控制、管理
F406.72(工业经济理论)
2013-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
70-71
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10.3969/j.issn.1673-9019.2012.03.038
施工项目、成本、控制、管理
F406.72(工业经济理论)
2013-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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