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10.3969/j.issn.1673-9019.2012.03.038

如何加强施工项目的成本控制与管理

引用
施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。

施工项目、成本、控制、管理

F406.72(工业经济理论)

2013-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

70-71

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甘肃农业

1673-9019

62-1104/F

2012,(3)

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