公司集团化管理模式之管见

摘要：

有条件的大型企业发展为企业集团是应对市场竞争和优化资源配置的需要.现就以地处西部的甘肃电力投资公司为例,寻找制约其进一步发展的瓶颈,提出组建企业集团的战略选择.通过集团化管理,整合优势资源,增强公司的竞争力.同时,探寻怎样进行集团公司科学管理体系的构建,以便进一步加强集团核心的控股能力,进而为有条件做强做大的西部大型企业提供借鉴.

关键词：企业集团化、现代企业制度、组织结构、科学管理

所属期刊栏目：35

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65