运用信息化手段提高“两管理、两综合”工作效能的探讨

摘要：

人民银行开展"两管理、两综合 "工作以来,以强化宏观审慎管理职能、高效履行金融宏观调控职责、维护金融稳定为目标,建立了以开业管理、日常管理、综合执法检查、综合评价为主要内容的"两管理,两综合"工作体系,对提高人民银行金融管理和服务水平,维护区域金融稳定发挥了重要的作用.但是,目前"两管理、两综合"工作的信息化建设还相对滞后:没有统一的金融机构信息数据库;与金融机构的数据和文件的传输还停留在纸质报送阶段;综合评价工作还沿用手工操作;开业等管理工作流程缺少必要的信息技术支撑和保障.这种现状与快速发展的人民银行业务工作信息化建设形势已经不相适应,制约了金融管理与服务工作水平的全面提升.因此,如何运用信息化手段,建设"两管理、两综合"信息系统,全面提升工作的效能是需要思考的问题.

机标关键词：运用、信息化手段、两管理、维护金融稳定、人民银行、信息化建设、综合评价、全面提升、金融机构、金融管理、金融宏观调控、信息数据库、管理与服务、执法检查、业务工作、信息系统、手工操作、日常管理、评价工作、技术支撑

分类号：U4 ;F20

在线出版日期：2013-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52