10.3969/j.issn.1009-4512.2013.02.004
城市商业银行转型与利润池平移
在全球化的时代,金融生态系统的时空限制和信息流动障碍得到了前所未有的弱化,一个城市要成为所在区域的经济发展极,前提是要有能够吸引资本和人力的良好基础环境以集聚势能,在这个基础环境的形成过程中,城市商业银行作为地方金融体系的有机组成部分,发挥着不可替代的重要作用.传统意义上,城市商业银行是在城市信用合作社撤并基础上采取发起设立方式建立的一级法人性质的地方性股份制商业银行,其业务活动集中在某个地域,重点为该地域经济发展服务,按照自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的原则进行经营.近年来,城市商业银行始终在摸索体制改革和业务创新的推进路径,取得了一定成效.然而,由于竞争和资源的限制,我国城市商业银行规模普遍偏小,且多数仍未具备差异化的竞争力,无法实现小而精、小而专、小而强,一方面,主业利润持续降低已成为我国大多数城市商业银行面对的严重问题之一,另一方面,城市商业银行产品本身的创新空间并不宽广,而且因为经费、人力等资源受限,模仿现象频发,产品同质化竞争加剧,价格战成为痼疾,形成了难以摆脱的恶性循环.
城市商业、银行转型、利润池、股份制商业银行、经济发展极、基础环境、城市信用合作社、同质化竞争、自主经营、自负盈亏、资源受限、银行规模、银行产品、业务创新、形成过程、推进路径、体制改革、时空限制、生态系统、设立方式
F83;F27
2013-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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