10.3969/j.issn.1009-4512.2002.01.012
省会城市工商银行集约化经营的实践与思考
@@ 工总行多次提出:要转变城市行的经营机制,将城市行改造成为业务调控中心、信贷经营中心、风险控制中心、成本核算中心.对于一个经济欠发达地区的省会城市行,如何贯彻总行关于城市行改革的基本要求,坚定不移地走质量效益型的现代商业银行发展之路,是一个省分行营业部经营管理者必须认真思索和探讨的大问题.
省会城市、工商银行、集约化经营、控制中心、经济欠发达地区、质量效益型、经营管理者、银行发展、信贷经营、经营机制、核算中心、营业部、转变、业务、商业、改造、改革、风险、分行、调控
F8(财政、金融)
2005-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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