建立创面治疗中心的管理学探讨——(三)创面治疗中心的建设构想
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10.3969/j.issn.1672-8521.2011.04.001

建立创面治疗中心的管理学探讨——(三)创面治疗中心的建设构想

引用
@@ 在前文中我们探讨了建立创面治疗中心的现实基础和理论依据.在此基础上拟建立的创面治疗中心应遵循较高起点、矩阵组织、适度规模、人员独立、规范管理、协调发展等原则. 1 较高起点 较高起点是指大胆借鉴国内外已有的成熟的、先进的经验,汲取前人在该领域的教训,古为今用、洋为中用、他为我用,而不是亦步亦趋地单纯模仿.较高起点又指创面治疗中心人员构成,应为该医院内相关科室的技术骨干、引进的优秀人才和有潜质的业务人员的梯队层次合理、专业互补、实力突出、着眼发展的有机组合.较高起点还指科室业务工作起点,应为现有临床技术基础之上的有效整合及更好的发挥,注重新技术新成果的临床应用,注重人才培养.

创面、治疗中心、管理学、现实基础、着眼发展、有效整合、有机组合、优秀人才、业务人员、业务工作、洋为中用、协调发展、适度规模、人员构成、人才培养、临床应用、理论依据、科室、矩阵组织、技术基础

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R19;R81

2012-02-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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感染、炎症、修复

1672-8521

11-5225/R

12

2011,12(4)

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