10.19634/j.cnki.11-1403/c.2019.01.013
境内证券公司集团海外并购的整合与协同效应——以海通证券对海通银行的并购与整合为例
跨境并购是境内券商开展国际化战略的重要举措,被并购子公司的后续整合与协同亦成为跨境券商面临的巨大挑战.以海通证券收购、整合海通银行为例,剖析其在国际化并购与整合过程中与人事安排、治理架构和业务结构相关的整合举措,以及由此产生的协同效益,为境内券商跨境并购的后续整合与协同提供借鉴,藉此推动境内券商走出去的步伐.
跨境海外并购、海外金融机构、海通证券、海通银行、整合、国际化战略
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F271.4(企业经济)
国家自然科学基金面上项目71572197,71372150;广西哲学社会科学规划研究课题重点项目15AGL01
2019-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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