以平衡计分卡与ERP的整合提升企业竞争力
平衡计分卡突破了企业传统的以财务为核心的计量评价体系,把组织的战略目标与实现的过程联系起来,把当前的业绩与未来的获利能力联系起来.通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长一系列的指标与企业的信息系统整合.ERP企业资源计划系统,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体.平衡计分卡与ERP系统的整合,使企业在现代化管理中,形成一个更加完整、更加有效的管理新平台.使企业的组织行为运作,与企业的战略目标管理保持一致,从而提升企业竞争力.
平衡计分卡、ERP、竞争力、绩效管理
F272.5(企业经济)
2013-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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