家族企业制度变迁亟待国家有所作为--由"黄河事件"引发的思考
本文通过对兰州黄河集团进行企业改制这一案例的背景介绍及其对其失败的原因分析,得出由于企业改制还深受外部制度环境的制约、而制度环境是家族本身无能为力的,这就需要国家从外部为家族企业改制提供一个良好的制度环境的结论.
黄河集团、家族企业、制度变迁
F276.5(企业经济)
2013-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
40-43
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黄河集团、家族企业、制度变迁
F276.5(企业经济)
2013-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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