10.3969/j.issn.1672-884x.2022.11.003
创业导向下IT企业的战略变革研究——以浪潮集团为例
通过探索式纵向单案例研究,以浪潮集团为研究对象,构建创业导向下IT企业的战略变革路径,归纳战略变革和组织结构调整逻辑.研究发现:在创业导向下,IT企业通过整合组织遗忘、组织即兴和资源组合等逻辑链条的不同环节,突破组织的资源惰性、惯例惰性、认知惰性,推动组织结构调整,向更具外部动态适应性、融合性,内部坚韧性、个体能动性的水样组织发展.此外,识别了不同战略发展阶段的战略变革主导逻辑,基于此设计匹配的战略变革机制,助力企业实现战略变革.
战略变革、创业导向、水样组织、IT企业
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C93(管理学)
国家自然科学基金;国家社会科学基金;山东大学基本科研业务费专项资金资助项目
2023-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
1598-1607