制造企业组织赋能实现数据驱动生产机理案例研究

摘要：

运用扎根理论研究方法,从组织赋能视角,对酷特智能数据驱动生产转型的组织转变实践进行深入探究,并构建机理模型.研究表明:①设计合理的组织架构,去除组织横、纵向的内部、内外部边界,提高组织沟通的效率;②将组织资源数据化、标准化、联网化和透明化,提高组织资源对需求的响应效率和质量;③设定科学合理的组织制度与规范,授权赋能,提高组织成员的自我管理和自我激励能力以及自主性和创造性.最终,充分释放组织结构、资源、成员在制造企业实现数据驱动产品设计、制造和销售过程中的赋能作用,推动其实现数据驱动生产系统.

关键词：组织赋能、数据驱动、结构去边界、资源自组织、成员自管理

所属期刊栏目：17

分类号：C93(管理学)

资助基金：国家社会科学基金资助重大项目;国家自然科学基金资助项目

在线出版日期：2020-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共12页

页码：1594-1605