中国情境下的国有企业混合所有制改革研究:以宋志平的管理实践之道为例

摘要：

采用同一案例对象的多案例研究方法,以解决实际管理问题为导向,通过一手资料和相关二手资料,梳理总结宋志平进行国有企业混合所有制改革的管理实践,在此基础上提炼出以“合”为特色的管理思想.研究结果发现:该管理思想解决了国有企业混合制改革的资本混合、资源复合与文化融合3个子问题,在理论层面,联合(“聚势”)、复合(“优术”)、结合(“谋法”)契合于“合”理论;在实践层面,与企业管理实践深度融合,帮助中国建材集团有限公司(北新建材集团)与中国医药集团有限公司不断转“危”为“机”,双双成长为世界500强企业,并能为处于后金融危机时代的国有企业混合所有制改革所借鉴,更好地促进混合所有制经济的发展.

关键词：混合所有制改革、企业家、管理思想、“合”理论

所属期刊栏目：17

分类号：C93(管理学)

资助基金：复旦管理学奖励基金会资助重大研究项目

在线出版日期：2020-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：317-327