10.3969/j.issn.1672-884x.2019.07.006
角色理论视角下自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响
基于角色理论视角,考察了自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响机制及边界条件,并通过对来自79名部门主管及其308名员工的配对问卷数据,采用多层线性模型(HLM)进行了跨层次分析.研究发现:自我牺牲型领导对员工组织公民行为有正向影响;员工组织公民角色内化在上述关系中发挥中介作用;员工心理权利起调节作用,当员工心理权利较高时,自我牺牲型领导对员工组织公民角色内化以及组织公民行为的正向影响不显著;同时,员工组织公民角色内化的中介作用亦不显著,反之则显著.
自我牺牲型领导、员工组织公民角色内化、员工组织公民行为、角色理论
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C93(管理学)
国家自然科学基金资助项目71702137;国家社会科学基金资助项目17BJY080;湖北省教育厅人文社会科学研究资助项目18Q072;湖北省教育厅科学技术研究资助项目D20181506;武汉工程大学科学研究基金资助项目K201774;武汉工程大学湖北省人才发展研究中心资助项目
2019-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
997-1005