组织无边界化中团队知识整合与团队权力配置的协同演化研究

摘要：

通过现象驱动型案例研究方法,描述了史密斯公司在超越外部边界、水平边界、垂直边界以及心理边界的无边界管理中,团队知识整合、团队权力配置及其两者协同演化的过程.研究发现,团队知识整合围绕边界创新、整合差异和灵活互依与团队权力配置的边界创新、重构秩序和动态分布在利基、制度和景观3个层面逐步实现协同.鉴于此,在组织无边界化推进过程中,为了适应知识分散性和异质性的特点,团队权力分布于团队成员中,这种权力配置方式反过来促进了知识快速有效整合.研究结果对组织更好地应对变化多端的外部环境,充分整合内部资源,提高和保持自身竞争力具有较好的理论意义和现实启示.

关键词：团队知识整合、团队权力配置、协同演化、无边界组织

所属期刊栏目：14

分类号：C93(管理学)

资助基金：国家自然科学基金资助项目71332002,71402024,71502085;教育部人文社会科学研究规划基金资助项目16YJA630042;江苏高校优势学科建设工程资助项目;江苏省高校哲学社会科学优秀创新团队建设资助项目

在线出版日期：2017-12-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：1616-1623