10.3969/j.issn.1672-884x.2015.05.009
预防性建言背景下领导-下属交换关系和员工主动性对防御沉默的影响
通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提出预防性建言的背景,考察了此背景下领导-下属交换关系和员工主动性对员工对上级防御沉默的影响.研究结果表明,领导-下属交换关系会显著降低防御沉默;员工主动性对防御沉默的影响不显著;员工主动性会调节领导-下属交换关系和防御沉默之间的关系.此外,当员工主动性较高时,领导-下属交换关系和防御沉默的负向关系更强.研究结论丰富了员工建言和员工沉默的相关理论,也有利于企业采取针对性措施降低员工对上级的防御沉默.
领导-下属交换关系、主动性、防御沉默
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C93(管理学)
国家自然科学基金资助项目70972068;上海市教育委员会创新基金资助项目10YS88
2015-06-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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695-701