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10.3969/j.issn.1672-884X.2011.11.003

联盟还是并购:基于环境动态性和企业家精神调节作用的研究

引用
通过分析吉利集团和比亚迪公司的案例,探讨了联盟战略、并购战略作为获取外部技术的2种有效途径,其作用受到外部环境动态性、企业家精神以及二者交互影响的问题,并构建了相应的理论框架.研究结果表明,当外部环境动态性高时,企业应选择联盟战略作为主导技术获取方式;当内部企业家精神高时,企业应选择并购战略作为主导技术获取方式;企业家精神高的企业在环境动态性高时,应选择并购战略来获取技术.

联盟、并购、技术获取、环境动态性、企业家精神

8

C93(管理学)

国家自然科学基金资助项目71002088;教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目KPCEM09JZD0030

2012-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

1589-1595,1603

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1672-884X

42-1725/C

8

2011,8(11)

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