国企员工组织政治知觉下的行为选择——基于中国政治文化—人情社会内洽情境的整合性解释

摘要：

根植中国政治文化—人情社会内洽情境,立足国有企业,基于功能主义和交互主义的行为解释传统,本文整合印象管理、社会分析、特质激活理论,以印象管理动机为中介、自我监控为调节,考察了组织政治知觉与工作行为的关系.研究发现,不同印象管理动机对不同维度组织政治知觉—工作行为关系起着不同中介作用,自我监控对不同中介路径的调节作用也不尽相同,揭示出组织政治的双刃剑效应机理及情境特性.研究结果不仅为组织政治知觉与工作行为关系的研究提供了新视角,还为国企管理变革、中国式管理理论和实践的发展带来启示.最后总结了研究设计和理论建构上的不足并对未来研究进行了展望.

关键词：组织政治知觉;印象管理动机;中国情境;社会分析理论;特质激活理论

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资助基金：本研究得到国家自然科学基金重点项目"基于创新导向的中国企业人力资源管理模式研究";自然科学基金青年项目"中国'官僚文化—人情社会'情境下组织政治与员工绩效的关系机理研究:动机—能力—机会的交互作用";国家自然科学基金面上项目"中国情境下的组织包容性研究:概念重构、匹配性转化机制与递归性交互效应机理";国家自然科学基金青年项目"工作特征对新生代员工创新绩效机制的研究:基于自我决定理论的视角";山西省软科学项目"人才强省战略的实现路径——共享型人力资源管理模式的创新驱动效应与应用对策研究"

在线出版日期：2021-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共18页

页码：143-160