国有企业实施员工持股计划的经营绩效:激励相容还是激励不足

摘要：

员工持股计划是国有企业混合所有制改革的核心环节,对优化国有经济布局、推动国有资本做大做强具有重要意义.本文按照“管理层激励—公司治理—激励效果”的分析框架,实证检验了员工持股计划对国有企业经营绩效的影响路径.研究发现:(1)国有企业高管在员工持股计划中参与比例的均值为22％,而该比例在民营企业中达到27％,国企显著低于民营企业.(2)与民营企业相比,实施员工持股计划的国有企业在降低代理成本、提高投资效率和减少超额雇员等公司治理层面的改善效果并不显著.(3)国有企业实施员工持股计划的经营绩效弱于民营企业.市场反应方面,国有企业的短期公告效应与民营企业无差异,但长期公告效应却显著弱于民营企业.另外,相比民营企业,国有企业财务绩效的增长也受到阻碍,但股票来源为非公开发行的国有企业与民营企业在财务绩效方面差距缩小.为了深化国有企业混合所有制改革,在员工持股计划的制度设计层面,建议国有企业提高管理层的参与比例,并强化绩效考核与监督机制.同时,应当继续鼓励国有企业以增资入股的形式实施员工持股计划.

关键词：员工持股计划、国有企业、高管激励、公告效应、财务绩效

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资助基金：复旦大学理论经济学Ⅰ类高峰计划“国有企业实施员工持股计划的经营绩效研究”、教育部人文社会科学基金“中国管理会计体系建设研究”15JJD630008;教育部人文社会科学重点研究基地重大项目“全球金融市场联动与中国经济增长研究”16JJD790011

在线出版日期：2019-01-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：121-133