人力资源经理的议题营销过程及策略研究
议题营销是组织内一种影响活动,它对于人力资源经理推行新理念、新政策具有特殊意义.本研究通过深度访谈,采用事件轨迹分析法研究了人力资源经理议题营销过程,区分了主题式议题营销和方案式议题营销；并将议题营销过程刻划为感知、选择、提出、酝酿、包装和呈现等阶段；识别了每个阶段的关键控制点.通过文本编码法研究了人力资源经理议题营销策略,分析了人力资源经理议题营销策略与普通议题营销策略、积极影响策略的差异,并构建了议题营销过程和策略的整合模型.本研究拓展了人力资源经理胜任特征模型、从议题营销的视角研究了人力资源战略角色的实现,有利于提升人力资源部门在组织内的地位和影响力.
人力资源经理、议题营销过程、议题营销策略
"中国企业管理案例与理论构建研究论坛2012"暨"第六届中国人民大学管理论坛"的最佳论文.作者感谢国家自然科学基金项目71173203;国家社会科学基金项目09AZD037;复旦大学第十二批研究生创新基金项目EZH6281304/001/02;浙江省标准化与知识产权管理人文社科重点基地项目SIPM2107;浙江省社会科学界联合会项目2012N031的支助
2013-04-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共15页
141-155
