企业家的“政由己出”——民营IPO公司创始人管理、市场环境与公司业绩
本文以1997～2007年期间中国民营IPO公司为对象，考察了创始人担任公司关键职务（董事长或总经理）对企业业绩的影响，以及这种影响如何因市场环境的不同而发生改变。研究发现，总体上，创始人担任公司关键职务有助于提升公司业绩以及公司业绩的稳定性，但是随着公司所在地区市场化程度改善，创始人的这一作用有所减弱。研究结果表明，对中国现阶段的民营企业而言，创始人亲自管理企业依然是公司治理的一个有效选择，尤其是在那些市场化程度较低的地区，创始人亲自管理企业的正面作用更为突出。
创始人管理、市场环境、公司业绩、民营企业
F832.5(金融、银行)
夏立军感谢教育部“新世纪优秀人才支持计划”NCET-08-0802;国家自然科学基金项目70772101的资助.陆铭感谢“上海市领军人才计划”和上海市重点学科建设项目B101的资助.本文也是“复旦大学当代中国经济与社会工作室”的成果.感谢金李、罗红、吴文锋的讨论
2012-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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