战略绩效考核国有资产经营

摘要：

@@ 考核是一个世界性的难题,也是一个永恒的难题.现实中,有的企业昨天是世界500强,是世界著名的企业,因为一个突发事件今天破产了.有的企业资不抵债了,种种原因不能破产,也许可能扭亏为盈了.这就需要我们思考,什么样的企业才是好企业?把企业管理成什么样才算管好了?把企业引导为什么样才是成功?对企业应该是”管控”、”掌控”还是”导控”?考核这个”指挥棒”,在国有资产经营中如何引领企业创造价值、评价价值、实现价值及反馈价值.然而,价值被衡量才能体现,这都需要考核,而且是科学的考核.

机标关键词：绩效考核、企业管理、实现价值、资产经营、资不抵债、突发事件、世界著名、破产、评价价值、扭亏为盈、创造价值、指挥棒、世界性、科学、管控、反馈

分类号：F1(世界各国经济概况、经济史、经济地理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：158-159