跨国公司产业价值链转型对我国制造企业的启示

摘要：

@@ (一)跨国公司产业价值链的转型
进入20世纪90年代后,在即将完成国际化经营、步入全球化阶段之机,基于对企业经营全球化发展趋势的预测和把握,西方跨国公司尤其是全球500强企业纷纷调整其价值链重心,将业务重点转向产业价值链的下游环节,即增值空间更大的市场营销和服务环节.诺基亚、波音、通用电气等许多世界制造业巨头深知,随着全球化的深入,产业价值链中的增值环节日趋向产品使用和维护等下游环节转移,下游环节在创造大量的营业额的同时,还是企业重要的利润来源.与传统的生产环节相比,价值链的下游服务环节投资规模小、收益高,具有更大的利润空间.

机标关键词：跨国公司、产业价值链、转型、制造企业、经营全球化、下游、世界制造业、使用和维护、国际化经营、增值、投资规模、市场营销、生产环节、利润来源、利润空间、服务、发展趋势、营业额、诺基亚、转移

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：140-141