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中国家电企业的竞争优势--格兰仕的案例研究

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本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究.文章研究并认为,格兰仕获得竞争优势的关键在于实行成本领先战略,而该战略得以在格兰仕成功实施的主要原因是:后发优势与模仿的创新、基于比较优势的低成本-价格-市场-资源整合的一体化策略、管理方式的学习与革新.

格兰仕、成本领先、激励机制、后发优势

F27;F71

国家自然科学基金70132010

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共11页

123-133

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