虚拟制造:中国制造业企业可供选择的发展途径--基于东软集团有限公司的案例研究
本文对东软集团有限公司实施虚拟制造模式的动因、内涵和效果进行了实证分析,指出虚拟制造的实质是价值链的重构.以东软集团有限公司为例证,进一步探讨了虚拟制造对中国制造业的推动作角,通过对虚拟制造支持条件的分析,作者认为虚拟制造是中国制造业发展可供选择的现实途径.
虚拟制造、价值链、重构
F40;S31
科技部科技攻关项目2001BA206A
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
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