资源耗竭型企业产业发展立体战略定位分析方法与案例研究

摘要：

@@ 资源耗竭型企业产业发展战略定位分析,必须将以核心能力理论为基础的内部环境分析,与以竞争优势理论为基础的外部环境分析以及以资源型企业寿命周期理论为基础的主业发展阶段分析结合起来,形成立体的产业定位分析构架.外部环境分析主要解决企业可以做什么问题,即确定产业发展的可能空间.企业主业发展阶段的分析则主要解决产业之间的协同,使各个产业做得更好的问题.即它与内外部环境分析一起确定企业产业发展的优化空间,最终确定产业发展的战略定位.

机标关键词：资源耗竭、型企业、产业发展、立体、战略定位分析、分析方法、案例研究、Case Study、the Growth、内外部环境分析、企业寿命周期理论、内部环境分析、基础、优势理论、能力理论、可能空间、资源型、优化、业主、协同

分类号：F2 ;F29

资助基金：国家自然科学基金70172038

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：143,145