顾客价值及其驱动因素剖析
@@ 企业竞争说到底可以归结为顾客之争--顾客份额和顾客知识之争,而企业拥有的唯一战略武器就是:创造和交付优异的顾客价值.
(一)顾客价值的层次性与动态性
顾客价值、驱动因素、战略武器、企业竞争、顾客知识、顾客份额、动态性、层次性
TN7;TM4
南开大学校科研和教改项目B27847;国家自然科学基金70142023;中-加合作项目70142023
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
146-147
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顾客价值、驱动因素、战略武器、企业竞争、顾客知识、顾客份额、动态性、层次性
TN7;TM4
南开大学校科研和教改项目B27847;国家自然科学基金70142023;中-加合作项目70142023
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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