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企业战略调整的路径依赖特征及其超越

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@@ 企业环境和/或企业能力发生变化时,企业需要对原先的战略进行调整.核心能力、企业文化以及经营者的行为特征是企业战略调整的主要影响因素,这些因素明显地表现出路径依赖的特征.要超越路径依赖,使企业成长与发展摆脱过去的阴影,必须运用虚拟组织,构造战略联盟,用企业外部的战略资源支持企业内部的发展战略;组织企业的知识创新,发展企业的核心能力;改造企业文化,促进企业学习;完善公司治理结构,在制度上保证和促进经营者行为的合理化.

企业战略调整、企业文化、路径依赖、核心能力、经营者行为、公司治理结构、虚拟组织、知识创新、战略资源、战略联盟、影响因素、行为特征、企业学习、企业需要、企业能力、企业环境、企业成长、发展战略、合理化、制度

F27;F8

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

94-101

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