员工-组织类亲情交换关系对亲组织非伦理行为的影响研究
亲组织非伦理行为违背了可持续发展理念,可能会使组织遭受名誉和利益的双重损失.因此在中国文化背景下探究其形成机制及影响因素,可有效规避其产生,对中国组织的长足发展大有裨益.本文基于自我归类理论,以52家家族式管理的初创期民营企业为样本,探讨中国组织中员工-组织类亲情交换关系对员工亲组织非伦理行为的影响,探索内在机理和边界条件.研究发现,员工-组织类亲情交换关系会正向影响员工的亲组织非伦理行为,内部人身份认知在类亲情交换关系和亲组织非伦理行为的关系中起部分中介作用,员工所感知到的差序式领导的程度会正向调节内部人身份认知的中介作用.通过结论,为中国组织有效干预员工的亲组织非伦理行为提供借鉴和思路.
类亲情交换关系、亲组织非伦理行为、内部人身份认知、差序式领导
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F272.92;C93;R395.9
国家社会科学基金;教育部人文社会科学研究项目;湖南省社科基金重点项目;湖南省社会科学成果评审委员会重点项目
2022-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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