数据驱动的动态管理能力构建机制研究——以杭州泛嘉集团为例

摘要：

随着对传统企业能力研究的反思及微观基础研究的兴起,动态管理能力的研究得到了发展,但现有研究多聚焦于概念构成及其与组织战略变革/绩效/能力间的关系机制,对数据驱动的动态管理能力构建机制关注不足.本文以互联网企业杭州泛嘉集团为案例研究对象,探讨基于数据驱动的高管动态管理能力新内涵.研究发现:(1)数据驱动的动态管理能力在管理认知、管理人力资本、管理社会资本三个微观基础上均呈现出新变化.(2)每个微观基础间相互交织共同作用于动态管理能力的构建.(3)高管行为决策作为解释机制使得个体特征"显化".区别于已有研究多为企业整体层面的视角,本文从高管微观个体出发,揭示了数据驱动的动态管理能力构建机制,对数字化情境下企业高管团队的能力提升与数字创新决策具有指导意义.

关键词：数据驱动、动态管理能力、高管行为决策、微观基础、案例研究

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资助基金：国家自然科学基金;教育部哲学社会科学重点研究基地重大课题攻关项目;国家自然科学基金;浙江省哲学社会科学规划项目

在线出版日期：2022-04-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共15页

页码：338-352