认知视角下企业战略变革过程中的冲突形成研究
本文以认知为视角, 从微观层面对企业战略变革中的冲突形成进行了研究.首先, 界定冲突的内涵与类别, 并从认知主体、认知与认知客体角度分析了冲突形成的一般成因与战略变革成因.其次, 以企业战略变革过程为主线, 分析了企业高层、中层与执行层管理者由于角色定位、注意力关注与认知图式的不同, 在纵向与横向之间形成任务认知冲突、过程认知冲突与关系认知冲突的机理, 建构了企业战略变革过程中冲突形成的理论模型.最后, 以中国航天科技集团有限公司为研究样本, 通过调查问卷方式开展了实证研究, 结果表明:战略变革知觉与冲突显著正相关;战略变革与任务认知冲突、关系认知冲突显著正相关;战略变革与过程认知冲突不相关.
冲突形成、战略变革、认知视角、企业战略
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2019-06-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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