员工挑战型组织公民行为与主管绩效评价——主管的组织承诺的调节作用
研究基于过犹不及理论,提出并聚焦于员工挑战型组织公民行为对主管绩效评价的非线性影响方式,并探索主管的组织承诺的调节作用.通过对30个企业432对主管-下属配对的问卷调查,运用结构方程模型和非线性回归分析,发现:员工的挑战型组织公民行为与主管对其的绩效评价呈倒U型关系;且这一关系受到主管的组织承诺的调节.
挑战型组织公民行为、绩效评价、主管的组织承诺
29
G64;G4
国家自然科学基金青年项目90309160064;中国博士后基金面上项目30101166300,2015M572577;中央高校基本科研业务费专项资金项目20103166300
2017-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
134-142