领导跨界行为影响团队创新的内在机制和边界条件:知识管理的视角

摘要：

团队创新是组织创新的基础.以往主要从团队特征和过程角度考察团队为何能创新,但在如今的开放生态系统中,边界活动的作用不容忽视.本研究引入“领导跨界行为”概念,基于知识管理视角考察了它对团队创新的影响效果、内在机制和边界条件.基于111个研发团队样本进行数据分析,结果发现:领导跨界行为对团队创新有正向影响,这种影响是通过团队成员知识分享质量(而非知识分享数量)的中介作用而实现的;此外,这种影响还受团队沟通质量的调节,即在团队沟通质量高的团队中,领导跨界行为更能促进团队创新.本研究有助于从新的视角理解团队创新的诱发机制,对企业的创新管理实践有一定的启示意义.

关键词：领导跨界行为、团队创新、知识分享、团队沟通、知识管理

所属期刊栏目：29

分类号：F27;G64

资助基金：国家自然科学基金项目71302129,71672004;北京市优秀人才培养资助2015000020124G037;北京市社会科学基金项目16GLB035

在线出版日期：2017-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：126-135